ブランド理念
モルゲンが何を目指し、どこに価値を置いているか。
CONCEPT日本の食材をリブランディングする
居酒屋でありバルもあり時には割烹。
尾崎牛、三崎港の鮮魚、青木農園野菜、冩樂、音更餃子、うちゅうブルーイング、風の森。自信を持って【最高】と感じた素材をメインに勝負しています。
料理、ドリンクのジャンルに囚われず、世界に誇るべき生産者と食材にこだわる。
「知覚」と「楽しい」でモルゲンの付加価値を乗せ、他にない満足感を与え、売った素材の価値をあげる。
食を通したエンターテインメントの提供を目指します。
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人の介在価値を創り出せ
相場以下の金額で営業するなら、ヒトが介在する価値はない。モルゲンメンバーは「食のコンサルタント」「人を楽しい気持ちにさせるモチベーター」「財布を気にさせない営業マン」となり、高単価を支えるモルゲン介在価値であれ。
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ワンランク上の接客
料理とお酒ももちろんですが、モルゲンの一番のウリは「接客」です。常に一般的な居酒屋の一段上のサービスを意識しています。積極的に会話し、食を通してお客さまの「楽しい」「美味しい」を引き出します。
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データに基づいた素早い意思決定で前進
私たちの原点は、飲食特化のコンサルティング事業です。現場の課題に寄り添い、数字をもとに改善を繰り返す――その「データドリブンな思考」と「実行力」が、今のモルゲングループの土台をつくりました。
MOVIE作っている現場
仕入れ先や作り手のもとを訪ねた記録です。押すまで再生は始まりません。
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自分たちの味を造る — 山椒のクラフトビール開発
モルゲン飲食店事業部が、福岡のブルワリー IB BREWING と造るコラボビール第2弾。既製品を仕入れるのではなく醸造から関わる理由を、現場で話しています。 -
奈良・酒の聖地へ — 「みむろ杉」と「風の森」を訪ねた2日間
今西酒造と油長酒造をたずねた研修の記録。伝統を守る蔵と、日本酒の枠を更新し続ける蔵の、二つの考え方を扱っています。 -
日本茶を問い直す — 「お茶の富澤」で学んだこと
老舗「お茶の富澤」を訪ね、日本茶の価値をどう捉え直すかを聞いたもの。ソフトドリンク開発の出発点になった取材です。 この回の記事を読む(STABBLE公式サイト)